项目及工时管理系统

项目管理及工时管理是一项极具挑战性的工作，面临市场、客户的压力，需要与内外部的各部门进行沟通协调和统筹安排，这对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。星服项目管理系统根据客户需求进行个性化定制设计，每个合同/订单就是一个项目，整个业务过程按项目方式运作，需要以项目管理的思想来组织协调和监督执行每个合同/订单的设计、研发、采购、生产、安装等业务环节。星服项目管理系统可以实现以下功能：

添加项目：支持创建添加项目 

项目列表：展示所有的项目，可以根据项目编号名称等条件进行组合查询具体项目

项目详情：在项目列表中，点击任一项目进入该项目的详情页面，对该项目进行管理 

项目信息：展示项目基本信息页面 

项目合同：支持对项目的所有合同进行展示 

分包合同：对于签订的主合同，可对项目进行分包形成的合同进行管理 

项目通知：针对该项目的项目通知信息管理

项目日志：针对该项目的项目日志管理

项目跟进：展示该项目的所有的跟进记录 

项目资料：展示该项目的所有的资料记录 

项目成员：添加项目组成员页面 

项目工时：项目中所有成员的工作任务及花费的工时记录

费用报销：项目费用报销，数据自动同步至项目所属客户进行相关核算 

收款记录：项目收款记录，包括应收、已收款等

维护记录：展示所有的项目维护的记录 

待办日历：展示本月的项目待办的数量

星服项目管理系统功能模块如下：

以下是重点模块功能说明：

一.项目管理

1.添加项目：和已有的客户进行创建项目，项目管理是基于客户管理。

2.项目列表：展示所有的项目，可以根据项目编号名称等条件进行组合查询具体项目。

3.项目详情：可查看详细项目信息，对该项目进行管理，如：项目内容，项目负责人，项目签约日期等。

4.项目通知：显示关于项目的一些信息。

5.项目交流：展示所有的项目交流情况。

6.维护记录：所有的项目维护的记录。可以根据内容简述操作状态和紧急程度组合查询具体的维护记录。

7.待办日历：以日历形式查看本月的项目待办数量。

二、项目流程

1、流程自定义设置

2、在线生产流程管理

3、流程多级别管理，如一级、二级等流程

4、各级流程在线资料的上传

5、各级流程环节审批流程，对各个环节资料文件的审批，可自定义审批流程

6、各级流程环节独立设置环节负责人，负责人可以设置组或者独立员工

7、各级流程环节计划时间根据项目立项时间、各环节计划天数等因素自动生成，生成后的计划时间可以调整

8、项目流程进度管理

9、项目流程状态管理

10、项目流程权限设置

三、项目成本核算

1、项目跟进分析：项目跟进状态步骤自定义，跟进状态中产生的一系列费用均有记录功能。

2、项目流程分析：系统自动计算所有项目的项目流程产生费用，计算均值，根据修正值来最终核算成本。

3、项目款项分析：系统自动计算合同款项（主合同和补充合同），收款纪录（首付款，中期款，尾款），成本纪录（费用报销，员工工资，员工福利，税金，其它成本）。

4、项目员工工时：纪录员工工时，系统自动计算员工工作天数，自动核算支出工资。

5、项目整体分析：同类项目整体分析由项目属性，修正系数，属性值，平均合同额，平均人数，平均报销，平均工资，平均福利，平均税金，其它成本等等信息，得出此项目最终修正值（预估值）

6、异常提醒：系统自动生成已发生项目和修正值（预估值）的直接直接对比，阈值超过一定百分比显示异常

7、项目核算：统展示出本项目合同额，已收款项，预计项目总成本，已发生成本，完工比，内部产值等信息，方便查看

四、项目统计

1.总体汇总：全部项目的信息汇总。

2.项目数量：任意时间段的签约项目数量进行统计汇总。

3.项目跟进：对任意时间段内的项目跟进情况进行查询统计。

4.项目资料：对任意时间段内的项目资料进行统计查询。

5.项目工时：查看所有项目工时情况，可具体到每天，每月，每年的工时。

6.项目提成：项目的提成明细，可以根据项目名称进行查询具体的项目。

7.项目款项：可以查询任意时间段项目所用费用。